场景 3：更新挑战
概述：
此场景涉及销售代表与现有客户续约合同，该客户由于对服务或定价不满意而正在考虑其他供应商。
角色扮演详情：
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立即下题并展示最c载
销售代表：代表提供 IT 管理服务的公司。
客户：首席技术官和首席财务官，都关心当前服务的成本和效率。
的改进和附加价值来续约合约。
涉及步骤：
评估：销售代表首先提出详细的问题，以了解对目前服务的具体不满意点。
价值展示：代表提供数据和案例研究，展示自上次合约签订以来的改进和附加服务。
客制化服务：根据回馈，代表提供客制化解决方案，可能包括增强的支援或定价激励。
谈判：代表协商双方都能接受的条款，旨在确保续约。
客户关系管理追踪：
客户历史记录：客户以前的 内容营销的优势 所有互动、问题和回馈的详细题并展示最记录都保存在 CRM 中。
参与与回应：与续约流程相关的每封电子邮件、电话和会议记录都会在 CRM 中追踪。
结果指标： CRM 监控续约率并确定导致续约成功或不成功的因素。
客户保留策略： CRM 资料的洞题并展示最察有助于制定策略，以提高客户保留率和满意度。
场景 4：新市场进入
概述：
在这个角色扮演中，销售代表的 adb 目录 题并展示最目标是公司希望扩展到的新垂直产业，需要进行研究和客制化方法来解决不同的需求和挑战。
角色扮演详情：
销售代表：在一家制造专业机械的公司工作。
客户：一家大型建筑公司的采购和营运经理，这是代表公司的新目标市场。
目的：介绍产品线并探索潜在的合题并展示最作机会。
涉及步骤：